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2019年12月14日至12月16日，按照公司“三位一體”工程項目管理模式“國內國際兩個市場全覆蓋”和海外項目管理方式 “六個統一”的部署，公司總經理蔣春衛、工程管理部技術負責人潘敬陽、丁仁生等率領海外工程項目管理檢查組，按照既定計劃對春為海外駐越南項目管理部各項目進行了工程檢查。

檢查組以公司“三位一體”項目管理體系為檢查依據，檢查了越南五洋集團新建廠房項目管理部。檢查以聽取項目部關于項目管理工作的匯報、查閱項目部管理相關文件資料以及現場檢查等方式進行。檢查組成員按照分工分別就項目的策劃、進度、物資設備、勞務、技術、質量、安全、合同、成本、資金、黨群管理等，和項目部人員就有關問題進行了互動交流，挖掘亮點，指出不足，提出建議。

檢查期間，駐越南項目管理部和公司系統內各單位海外項目部介紹了海外項目的階段性管理成果，也分別匯報了當前海外項目管理存在的主要問題，下一步的工作安排和具體的應對措施。檢查組分別通報了各個項目發現的問題，提出了有針對性的整改意見。